最近、変化→成長→成果というお話をさせて頂くことが多いです。 営業マンは常に成果を求められますが 営業研修会社の経営者として この2年ぐらいずっと「成果」を出すためには何が必要なのか考えてきま
月: 2014年6月
自分を鼓舞する本
私はスランプに陥っているな~と感じたら読む本があります。 それは司馬遼太郎の「竜馬がゆく」です。 全8巻の長編ですが、今回が4回目です。 1年に1回ぐらいのペースで読んでいます。
技術7割、コミュニケーション力3割
先日、システム開発会社のマネージャーからお聞きしたことで なるほど!と思えることがありました。 「システム開発会社の社員は、以前は技術があれば会話ができなくても大丈夫でしたが いまはコミュニケ
アイディア
今日、事業展開でアイディアをひとつ思いつきました。 より弊社の研修サービス「熱・考・動クラブ」を広めるための施策です。 アイディアを思いついた時に最近意識していること それは「あまり期待しない
動画でチェック
昨日、ゴルフ練習場で自分のスウィングをiPhoneで動画撮影してもらいました。 動画を見て、イメージよりも全然うまく振れていないことが分かり これから改善すべきポイントも見えてきました。 自分
株主として
私は株式会社セールスアカデミーの社長でもあり、また一方で大株主でもあります。 普段は社長としてセールスアカデミーを見ていますが 株主の立場で当社を見た場合、いくつか言いたいことが出てきました。