カテゴリー: 経営

  有難い 当たり前   普段、当たり前だと思っていることでも、実は「有るのが難しい」、有難いことはたくさんあると思います。   昨日２５日は給料日でしたが、給料をもらえるのも当たり前ではあ

  先日、ある大手企業の部長様、課長様と食事をご一緒させて頂きました。 弊社からお誘いした関係もあり食事代を負担させて頂いたのですが 翌日、部長自ら御礼の電話をしてくださり、さすがだな～と思いました。 &nbs

  本日はクリスマスイヴ。 毎年、家族でお祝いをしていますが この日は早めに仕事を終えています。   普段は遅く帰ることが多いですが 子供の授業参観やクリスマスなどのイベントは よほどのことがない限り

  先週までの１ヶ月間、東京出張なども影響してかなり多忙でした。 昨日は久しぶりに考える時間を取ることができたのですが やはり経営者である私は心を落ち着かせて考える必要がありますね。   冷静に現状を

  私は昔から同時並行でいくつもの事に熱中することができません。 ほとんどの場合が１番大切なことに集中してきました。   高校時代、大学受験に集中した３年生では 友人からの遊びの誘いにも、あまり参加し

  以前から言われていることですが 部下・後輩の指導を通じて、教える側の上司・先輩が伸びることはよくあります。   私も弊社メンバーに対する教育を通じて、多くのことを学ばせて頂きました。  

  私は充分な睡眠時間を取る必要がある体質です。 睡眠時間が５時間などになると、一気に頭の回転が悪くなるので 可能な限り７時間寝るようにしています。   最近、出張が増えているのですが 疲れているはず

  インフルエンザが流行ってきましたね。   私は毎年インフルエンザの予防接種を受けていますが 今年１月１０日に、１０年ぶりにインフルエンザにかかってしまいました。 そのため、研修講師の予定をキャンセ

  昨日参加したセミナーで講師が仰っていた言葉が印象的でした。   「みなさんの仕事で最も重要な業務は何でしょうか？」   「では、その最も重要な業務にどれぐらいの時間を使っていますか？」

  経営者の勉強会で、あるベテラン経営者が仰っていたこと。   「業績が苦しいなら、別の分野への進出など考えず３倍働け」   仰る通りだと思います。   目の前の現実から逃げず、で

  企業のポジショニングはよく聞きますが 私は各メンバーの得意分野という視点でポジショニングという言葉を使うことがあります。   例えば我が社では下記のような業務があります。 ・営業 ・研修講師 ・研

  ２５％ これは黒字（利益が出ている）企業の割合です。 ４社あれば、そのうち１社しか黒字ではないという厳しい現実。   弊社はおかげさまで第３期から第７期（前期）まで黒字を継続しています。 ただ、簡