よく言われることですが 周りの人全てが自分にとっての先生だと最近よく思います。 特に、社員さん達は私に対して大きな気付きをくれます。 私にとってのコーチですね(笑)。 もちろん自
カテゴリー: 経営
理念に基づいた判断
日々、判断に悩むことが多々あります。 以前は過去の経験やその時々の感覚に頼って判断してきました。 もちろん今もそういった面はありますが 以前と比べ大きく異なるのは経営理念「熱・考
変革
創業してから5年半、ずっと突っ走ってきたつもりです。 おかげさまで研修のお仕事もたくさん頂けるようになりました。 本当に有難いことです。 次のステージへ行くために 今から大きな変革をしなければ
経営とカーナビ
妻が友人の結婚式に参列するため、今日から別府の杉乃井ホテルに来ています。 朝、福岡から移動したのですが 太宰府インター付近で事故渋滞に巻き込まれました。 都市高速が渋滞し、なかなか太宰府インタ
人材採用
おかげさまで研修のお仕事をたくさん頂いており 現在のメンバー4名で運営するのが難しくなってきました。 正確に言うと、運営をすること自体はできるのですが 将来の成長を見据えた活動、例えば新規開拓
ホスピタリティの原点
弊社ではご来社頂いた方に感謝の気持ちを伝えるため ウェルカムボードをご用意しています。 今朝、インターネットTV局のカウテレビジョン様にご来社頂いたのですが そのウェルカムボードが素晴らしかっ
気持ちの切り替え
自分の特性の中でどこが一番良いか聞かれたら 私は「嫌なことがあっても、寝たら翌朝には忘れている」と答えると思います。 1日寝たら忘れますので 何か気分が悪い時には、さっさと寝るよ
自分にとって良い会社とは?
自分にとって良い会社とは? 企業規模、給料、社風、職種、商品など、様々な視点があります。 全ての人にとって良い会社というのは無いと思います。 重要なのは、自分にとって良い会社か否か。 &nbs
中小企業家同友会
先日、中小企業家同友会の勉強会で経営計画を発表してきました。 発表内容は次のような内容です。 ・経営理念 ・ミッション ・ビジョン ・環境分析(強み・弱み・機会・脅威) ・ポジショニング ・ク
勉強すべき人が勉強しない
経営者の勉強会で、ある方がこのようにおっしゃっていました。 「今日、この場に来るべき人、つまり勉強すべき人が来ず もう勉強しなくて良いような人が、勉強しに来ています。 だから、勉強しに来る人はどんどん経営が
お客様の声
某大手メディア企業様向け営業研修のアンケートで すごく嬉しいコメントを頂きました。 ————————̵
仕組化
マニュアルや仕組化が好きではない私ですが 最近は経営者の立場として、その必要性を強く感じています。 ただ、私は仕組を複雑にするつもりはありません。 複雑だとやる気にならないし、長続きしないから