理念と戦略

  色々な企業と接していて、また過去5年半の自社を振り返ってみて感じることがあります。 それは、営業戦略や戦術のことを考えても 経営理念やミッション・ビジョンが明確になっていなかったら 良い戦略・戦術は思いつか


投資

  限りある資金と時間を何に使うかは、企業規模の大小を問わず極めて重要な事だと思います。 いまを乗り切るために使うのか、将来のために使うのか?   弊社のような研修会社にとっての投資対象は、次のような


学習と成長

  創業時、経営理念やミッション・ビジョンの重要性について全く理解していませんでした。 いまは、充分に実践できているかは別としても その重要性については深く認識しているつもりです。   理念・ミッショ


日々反省

  最近、反省することが多いです。 過去のやり方を否定しなければならなかったり 下した判断が間違っていたり いつの間にか謙虚さや感謝の気持ちが薄れていたり。   自分は情けないな~と思います。 &nb