カテゴリー: ベンチャー

  【どんぶり勘定】 細かく計算などをしないで、おおまかに金の出し入れをすること。   第１０期までは、ややどんぶり勘定だった弊社ですが いまは監査法人のチェックもあり、数値管理を強化しています。 &

  本日夕方、上場支援コンサルタントと１対１のミーティングでした。   意見交換をしていく中で 自分の考えを整理できたり、新しいアイディアが浮かんできました。   書籍から学ぶことも多いです

  ３月から１３期が始まりましたが あっという間に四半期が終了しました。   新入社員研修で繁忙期でしたが、結果は満足できる内容ではありませんでした。   今日から第２四半期です。 これから

    いま読んでいる書籍は「THE MODEL」 オラクル、セールスフォースドットコムで活躍した経営者の本です。 ノウハウ満載！   日々、勉強です。    

  今まで様々な経営者勉強会に参加してきましたが 圧倒的にコストパフォーマンスが高かったのがibb BizCampです！   私は２期生のキャプテンを務めましたが、本当に素晴らしい会だったと思います。

  明日、ibb様主催のイベントに参加します。 ibb社長塾５０回記念フォーラムです！   福岡で起業支援と言えば、何と言ってもibb様です。   私はibbBizcampに参加させていただ

  今月から体制を変更し、部下に任せる領域を増やしました。   結果、私自身の得手不得手がはっきりと分かりました。   私と部下の経験年数は２〜３倍の開きがあります。 ところが部下の方がうま

  ５月に組織体制を変更しました。 役割を明確にし、意思決定スピードを上げていきます。   私の仕事も減らしました。 権限を委譲していきます。 時間に余裕ができると、冷静に考えることができます。 &n

  本日は週次会議（３０分）と、全社研修（１．５時間）をしました。   全社研修では 一流企業を目指すこと、一流人財の集団にしたいこと 一流人財とはどのような人なのかを伝えました。   ちな

  私は昔から不得意なことはしない主義です。 スポーツであれば、球技は得意ですが 走ることは苦手なので、マラソンに挑戦することはありません。   絵を描くのもダメです。 かなり下手です。  

  昨日、親しい経営者仲間と食事に行き 客観的なアドバイスをしていただきました。   本当に有り難いことです。     自分だけで考えても限界がありますし 社内メンバーだけでも視野

  月曜日の会議で 様々なことを手放すと宣言しました。   各メンバーに任せることにしたのです。   まだ４日ですが 私が想像していた以上にうまくいっています。   自身の能力を過