カテゴリー: ベンチャー

  最近、創業初期の頃を思い出すことが増えてきました。 当時、ビジネスを立ち上げるために 毎日毎日、ビジネスモデルを紙に書き 実行することを決めたら素早く行動に移していました。   おそらく最初の３年

  以前から思っていたことですが 忙しい時ほど本当のことが見えてくると思います。   ・会社全体の実力（強み・弱み） ・各メンバーの実力 ・私がやるべきこと など。   また、忙しい時ほど改

  経営について考える時 「起業時に戻ったら何をするか？」を想像することがあります。 全くゼロの状態で自由に意思決定できるとしたら、どうするか？   既に実行済みのことで 起業時に戻っても実行すると考

  最近、経営者としての勉強時間を増やしています。 私は本やセミナーで勉強したら、必ず何か１つは実行に移すようにしています。 ですから会社が変わります。   どれだけ忙しくても自分の勉強時間をしっかり

  １２年で干支が１周するように 会社も１２年で１周するような感覚を持っています。   たったの１２年ですが、会社を運営してきて思うのは 自分に合わないことはしない方が良いということです。 この１２年

  たまに弊社の経営理念は「熟・考・動」に間違われます。   「熱・考・動」です！   しかし、この１年間は熟考したと思います。 ２４時間３６５日、考え続けました。   そろそろ熟

  第１３期が始まって２週間が経過しました。 もう１／２４が終わったことになります。 速すぎます。   前期は本当に苦戦しましたが、１３期はまずまずのスタートです。     計画立

  新卒１年目の今泉と松村に セミナー動画の編集を任せています。   想像以上のスピードで仕上げていくので驚いています。   私は動画編集が全くできません。   営業力はまだまだ負

  今月から１３期が始まりました。 ビジネスモデルや社内体制を大きく変化させています。   困難がたくさんありますが 起業時と比べると、かなり恵まれた環境であることが分かります。   起業時

  本日、東京から帰ってきたのですが 就活生が飛行機に乗っているのを見かけました。   福岡で就職活動をするのは確かに限界があるかもしれませんね。   特に中堅企業や中小・ベンチャー企業も見

  地下鉄の駅でよく見かける光景が 上りのエスカレーターで左側にみんな乗り、右側は誰もいない状態があります。 そして、すごく行列ができています。   私はものすごく無駄だと感じており 堂々と右側に立つ

  本日参加した経営者勉強会で あなたは経営者の資格がありますか？と問われました。   仕事ではなく、経営者の仕事をしていますか？と聞かれました。   お恥ずかしながら、８０％ぐらい現場の仕