カテゴリー: 経営

  会社を経営していると 大きな意思決定をしなければならない時が度々あります。   正解は誰にも分かりません。   このような時、情報収集や周りの意見を参考にしながら総合的に判断するのですが

  現在、中長期経営計画書を作成しています。 ・経営理念 ・ミッション ・１００年ビジョン ・３０年ビジョン ・１０年ビジョン ・５ヶ年業績計画 ・３ヶ年アクションプラン   今まで中長期のことを深く

  スカイマークが民事再生法を申請しました。   私はこの数年、スマイマークばかり利用していました。 理由は安いからです。   最近では広めのシートで、便によってはインターネットも使えるため

  勉強でもスポーツでもビジネスでも 一所懸命に努力を継続していたら、神様がたまにご褒美をくれます。   急に上達したり、成績が上がったり、ビジネスチャンスが広がったり。   この１ヶ月、び

  以前、エマジェネティックス（ＥＧ）という思考スタイルの分析をしてもらいました。 私はコンセプト型といってアイディアを思い付くのは得意なようです。   一方、細かなことを考えるのは苦手であるという分

  私はかなりのプラス思考人間ですが、常に危機感を持っています。 いま、おかげさまでお仕事をたくさん頂いていますが １年後、２年後に続く保障はありません。   ですから、良い時だからこそ将来に向けた投

  弊社は１０社以上のパートナー企業とお付き合いをさせて頂いております。   ほとんどのパートナー企業は３年以上のお付き合いとなります。   長くお付き合いをするためにはWIN-WINの関係

  先日、所属する中小企業家同友会の勉強会で「かたづけ」について学びました。 講演してくださったスッキリ・ラボの小松易さんの肩書は「かたづけ士」です。   ものすごく尖ってますね！   約２

  最近行ったパスタのお店ですが ランチにサラダバーがついているのですが「１回限りでお願いします」と。   私がオーナーだったら、そのようなことは絶対しないですね。   サラダを何回もおかわ

  私はしっかりと睡眠時間を取らないとダメです。 理想は１日７時間。   早起きは正直苦手です。 ただ、仕事で寝坊したことはありません。   １０月から毎月１～２回、東京出張をしていますが

  弊社の経営スピードはかなり速い方だと思います。 理由は意思決定スピードと、実行スピードにあります。   ある程度の判断材料が集まれば決めてしまいます。   そして、まずは素早く着手するこ

  新規事業を始める際などに撤退基準を設けることがとても大切だと言われます。 事業に対する思い入れがあればあるほど 進捗が思わしくなくても「もう少し頑張れば良くなる」と考え ずるずると赤字を垂れ流してしまう。