カテゴリー: 経営

  今まで様々な経営者勉強会に参加してきましたが 圧倒的にコストパフォーマンスが高かったのがibb BizCampです！   私は２期生のキャプテンを務めましたが、本当に素晴らしい会だったと思います。

  最近、自宅で読んでいるのがドラゴンボール！ 息子から借りて読んでいますが、何度読んでも面白いですね。   最近仕事で疲れが溜まっていることを自覚していますので 意識して気分転換をするようにしていま

  今月から体制を変更し、部下に任せる領域を増やしました。   結果、私自身の得手不得手がはっきりと分かりました。   私と部下の経験年数は２〜３倍の開きがあります。 ところが部下の方がうま

  本日は第４回熱・考・動コンペでした！ 天気が良く、とても楽しいコンペになりました。 相変わらずスコアはイマイチでしたが・・・    

  ５月に組織体制を変更しました。 役割を明確にし、意思決定スピードを上げていきます。   私の仕事も減らしました。 権限を委譲していきます。 時間に余裕ができると、冷静に考えることができます。 &n

  本日は週次会議（３０分）と、全社研修（１．５時間）をしました。   全社研修では 一流企業を目指すこと、一流人財の集団にしたいこと 一流人財とはどのような人なのかを伝えました。   ちな

  私は昔から不得意なことはしない主義です。 スポーツであれば、球技は得意ですが 走ることは苦手なので、マラソンに挑戦することはありません。   絵を描くのもダメです。 かなり下手です。  

  昨日、親しい経営者仲間と食事に行き 客観的なアドバイスをしていただきました。   本当に有り難いことです。     自分だけで考えても限界がありますし 社内メンバーだけでも視野

  １秒でつかむ「見たことないおもしろさ」で最後まで飽きさせない３２の技術     人気テレビ番組「家、ついて行ってイイですか？」の仕掛け人が書いた本を読んでいます。   私や我が

  月曜日の会議で 様々なことを手放すと宣言しました。   各メンバーに任せることにしたのです。   まだ４日ですが 私が想像していた以上にうまくいっています。   自身の能力を過

  本日、月次会議で新たな組織体制を発表しました。 また、私のスタンスも説明。   ガラリと変化します。   全ては経営理念、ミッション、ビジョンを実現するために。   おかげさま

  うまくいかなかったら、とにかく行動あるのみ。 成長するためには、失敗を恐れず変化すること！   ２月に終了した第１２期は期待通りの結果を出せませんでした。 ３月・４月はまずまずのスタートですが 課