カテゴリー: 経営理念

  創業時、なかなか人に覚えて頂けなかった私ですが 最近、１度お会いしただけでも覚えて頂けることが増えてきました。 普通なのかもしれませんが、私の場合は普通ではないのです。。。   私自身、何が変わっ

  弊社は１２月２８日が仕事納めですので 今年も残すところ１４営業日です。   １４日もあれば弊社のような創業期の会社は激変することがあります。 良い意味でも悪い意味でも。   年末年始を気

  私が所属している中小企業家同友会・福友支部は 経営者同士が本気で学び合う場です。   昨日は経営計画書を作成する勉強会でしたが 経営計画を発表した経営者に対して 遠慮なく意見や質問をぶつけていきま

  弊社は朝礼で経営理念を唱和しています。 ものすごく大きな声で唱和するので ビル全体に響いていることは認識していましたが 隣のビルに入居している知り合いの経営者から 「毎朝、ねつこうどうって聞こえてきますよ～

  私共の会社は、我社の社風や求める人材像にマッチした人がいれば採用するというスタンスで 必ず何名採用しなければならないということはありません。 ですから、２０１３年卒業生の採用も決まっていませんし ２０１４年

  昔から変化することが好きだった私ですが 経営者になってから変えないようにしているものがあります。   一つはブログやメルマガを継続して書き続けること。 少しややこしい表現ですが、「書き続けることを

  弊社は２年以内にアジア事業に着手する計画を持っています。 その第一弾として 早ければ今期中（８月まで）に全社員で視察旅行に行きたいと考えています。   活き活きとした営業人材が溢れている、そんな世

  毎日、４～５件の研修・面談・会議等をこなしているため ゆっくり落ち着いて仕事ができる状況ではありません。 経営者としては、なるべく早くこの状況から抜け出す必要がありますが 一ビジネスパーソンとしては、仕事の

  この半年は正直に言って運に恵まれすぎました。 しかし、幸運はそう長く続かないと思います。   これから半年間で本当の力をつけるために 経営者としてすべきこと、それは理念・ミッション・ビジョンの浸透

  おかげさまで様々な企業様とアライアンスを組ませて頂いておりますが その際、理念やビジョンに照らし合わせながら話し合いを進めることが多くなってきました。   弊社の理念は「熱・考・動」であり ビジョ

  本日１０月２９日、３７歳になりました。 起業してからの５年間は本当にあっという間で もう３７歳になったのか？と不思議な感覚です。   研修講師という職業柄、年齢を重ねることは良いことだと思いますが

  理念・ミッション・ビジョンが明確になり いよいよ経営戦略を立案していますが かなり面白いビジネスモデルのアイディアが浮かびました。   今まであったと言えばあったビジネスで なかったと言えばなかっ