私は決断力がある方ですが
昔から自分の思いだけが先行し、色々と失敗したことがあります。
そのため、最近は何か新しい事業を始めたり、人材を採用する際は
弊社のメンバーにもしっかり意見を聞くようにしています。
そのおかげで、だいぶ私の暴走が止まったかなと思っていました。
ところが、自社だけでは盲目的になってしまうということが昨日分かりました。
更なる飛躍のために、７つの新規事業案を考え
それらを社員へ説明し、有力な事業案が３つほどに絞られました。
あとは、どれを実行に移そうかな～と考えていたのですが
昨日、エンドライン様との合同勉強会で山本社長や社員さんに意見を頂き
これら新規事業をやる前にすべきことがたくさんあることに気付かさせて頂きました。
もちろん、最終的に実行し責任を取るのは我々なのですが
やはり自分達だけで判断するのは危ないな～と思いました。
エンドライン様のように本気で弊社へ意見をして下さる仲間がいることは
私達にとって本当に有難く、感謝すべきことです。
そして、今回頂いた気付きの御恩返しをしなければと思いました。
