月1回のペースで参加している経営者勉強会の課題で 「100年ビジョン」を考えています。 100年後、会社がどうなっていたいか? 100年後の目的地です。 100年後、当然私はこの
カテゴリー: 経営理念
成果を出すための原理原則
弊社経営理念には次のような文章があります。 ——————————R
39歳
本日39歳になりました。 30代最後の1年となります。 31歳に起業しましたが 30代は創業の期間だったと思います。 20代はビジネス基礎力を磨いた期間でした。 あと1年で40代
うまい、やすい、はやい
私は昔から吉野家が好きで、月に1回は食べます。 吉野家と言えば「うまい、やすい、はやい」で有名ですが 今日、注文してから牛丼が運ばれてくるまでの時間を測ってみました。 結果は約1分。 &nbs
関東での活動
昨日から東京に来ています。 営業力診断テスト「営業模試」を2社からご発注頂いているからです。 実は弊社のホームページは圧倒的に関東からのアクセスが多く また問合せも3割以上が関東からですが 今
勝てば官軍、負ければ賊軍
【勝てば官軍、負ければ賊軍】 何事も強い者や最終的に勝ったものが正義とされることのたとえ。 私はいつもこの言葉を意識しています。 弊社は経営理念・ミッション・ビジョンに基づき真剣
方針を決める
経営者がすべき仕事で優先順位が高いこととして 「方針」を決めることがあります。 どの地域を集中的にアプローチするか? どの商品を積極的に提案していくか? どのような顧客層を開拓していくか? な
チームビジョン
現在、日々の活動と並行して 各チームにチーム目標や行動計画を検討してもらっています。 目標が決まると、達成に至るまでの手段を考えるようになります。 目標が変われば、手段も変わってきます。 &n
選択と集中
おかげさまで福岡県外からも問い合わせを頂くことが増え またニーズに基いたサービスも順次開発して参りました。 ただ、経営は「選択と集中」が大切です。 現在、地域とサービス範囲が少し広がり過ぎてい
時間をかけて体制を変える
今月は決算期末なので、いつも以上に忙しかったと思います。 ただ、少しは落ち着けるかなと思っていたのですが 来週以降のスケジュールも既にかなり埋まりつつあります。 経営者としての仕事をしていない
目標達成!
本日、第7期(8月31日まで)の目標を達成することができました。 今期は極めて大きな目標を設定しましたので、達成できて本当に嬉しいです。 正直、今までと同じやり方では困難な水準でした。 無理を
同友会で報告
先日、所属している同友会・福友支部の勉強会で経営体験報告をさせて頂きました。 参加者なんと109名。 営業研修の講師をしているため、話をするのは慣れていますが いつもと全く違うテーマであり ま