仕組化

  マニュアルや仕組化が好きではない私ですが 最近は経営者の立場として、その必要性を強く感じています。   ただ、私は仕組を複雑にするつもりはありません。 複雑だとやる気にならないし、長続きしないから


怒涛の1週間

  おかげさまで毎日忙しくさせて頂いております。 経営者として、この状態を続けるわけにはいきませんが 現時点では有難い状況だと思っております。   1週間を振り返ります。   社内会議・社員


400時間労働

  おかげさまで毎日忙しくさせて頂いており、家に帰るのも遅いですが 心身ともに実はまだ余裕があります。   コンサルティング会社時代、大きなプロジェクトでトラブルが発生し 月に400時間働いたことがあ


目標達成の癖

  目標達成する癖をつけるのが、我が社のテーマの一つです。 簡単ではないけど頑張れば達成できるような小さな目標を設定しています。 1月、2月と全メンバーの頑張りで目標を達成することができました。  


下半期スタート

  あっという間に2月が終了しました。 弊社は8月決算なので、今日から第6期の下半期がスタートです。   おかげさまで前半6ヶ月の業績としては、概ね目標通りになりました。 下半期は今月が一つの山場です


投資

  限りある資金と時間を何に使うかは、企業規模の大小を問わず極めて重要な事だと思います。 いまを乗り切るために使うのか、将来のために使うのか?   弊社のような研修会社にとっての投資対象は、次のような


給与明細

  本日は給料日でした。 給与明細を社員に渡す時 この1ヶ月で私が感じた各自の成長についてコメントし その後、全員で明細書を渡された人に感謝の気持ちを込めて拍手しています。   毎日毎日、頑張ってくれ