カテゴリー: ベンチャー

  「コトラーの起業家的マーケティング」 本日購入した本です。   会社は常に課題があり、その解決策を考えるうえで参考になるのが書籍や研修・セミナーだと思います。 本を読みながら深く考えることでアイデ

  あっという間に５月も最終日。 第３四半期が終了です。   弊社は８月決算なので来週から第４四半期に入ります。 今期の目標は非常に高く苦戦していますが、会社全体としては成長しています。  

  いま我が社は変化しています。 組織や業務プロセスを変えると慣れるまで混乱が生じます。 ただ、混乱を恐れていたら何も変化できません。   この変化過程を経ることで改善が進みます。 無駄なことは止め、

  中小企業の７割が赤字と言われています。 弊社も赤字になったことが数回あります。   赤字になる原因はいくつかありますが 創業期の会社は先行投資（開発、人材、広告）をしなければ事業が立ち上がらないた

  本日は自宅でゆっくり時間が取れたので、経営者向けセミナー動画を視聴。 史上最年少で上場し、倒産。 その後、見事に復活して再度上場を果たした経営者のセミナーでした。   とても大変なことが多かったよ

  ４月は１週目からずっと土曜日まで研修が入っており週休１日です。   全国を飛び回っているので、体力的にはなかなかハードです。 ちなみに昨日は熊本から静岡まで、本日は静岡から博多まで 片道約５時間の

  起業して１７年半。 会社が大きく変わるタイミングがいくつかありました。   まず最初に大きく変化したのは経営理念「熱・考・動」ができた時です。 同時に経営計画書をしっかりと作り、事業展開が良くなり

  いま創業１８年目ですが １０年前に今の状態に持っていけたら、どれだけ良かったかと思います。   随分と遠回りをした感じです。   ただ、良い事としては この１０年間、会社を一緒に創り上げ

  「経営中毒　社長はつらい、だから楽しい」 本日、羽田空港で購入した本。   私は創業期にものすごく苦しみましたが、同じような経営者はきっとたくさんいます。 ただ、その苦しみや失敗経験が共有されるこ

  どれだけ苦戦していたとしても 諦めずに一所懸命に取り組んだ後、ご褒美がもらえる時があることを私は知っています。   中学３年生の夏休み。 遊びに行かず毎日１０時間ぐらい勉強していました。 休み明け

  起業家の特権、それはいつでも仕事ができるということです。   私は土日・祝日も仕事をすることがありますが、決して無理をしているわけではありません。 溜まった業務を処理することもあれば 経営計画を考

  毎年、毎月、毎週、いつも大切ですが 今週は勝負の１週間です。   今までの取り組みが成果として形になるのか あるいはまだまだ実力不足という結果になるのか。   起業してから今日に至るまで