1周ぐるっと回って元に戻る

  昨日参加した経営者勉強会で、グサッときた言葉がありました。 「ビジョンがないと行き当たりばったりの経営になり 10年経って気付いたら1周ぐるっと回って元に戻っていることがあります」と。   弊社は


勉強

  創業以来、ずっと経営者としての勉強を続けていますが 勉強の中身が少しずつ変化してきています。   創業時:マーケティング中心 3年~9年目:経営理念、ミッション、ビジョン、経営計画書 10年~12


冷静な判断

  新規ビジネスについては一切営業現場に出ないことを決め1ヶ月半が経過しました。 社員の活動内容から冷静に判断できるようになってきました。   以前までは営業の前面に私が出ていたため 細かなことが分か


活き活きと働く

  最近、「活き活きと働く」ことができていないという話を聞くことが増えてきました。   ある大手企業では50代になったベテラン社員がやる気を失っていると。   ある大手企業のビジネスパーソン


一人当たり売上高

  数日前、売上高100億円以下の上場企業で 一人当たり売上高の増加ランキングが日経新聞に掲載されていました。   少し驚いたのが、上場企業で一人当たり売上高が1000万円未満の会社がけっこうあるとい


9月末

  本日で9月が終了です。 この数年で最も変化し活動をした月だったと思います。   大きな手応えを感じました。 そして、弊社には素晴らしいメンバーが揃っていることも再認識することができました。 &nb


30年継続する

  創業14年目で、少しずつ経営のコツを掴みつつあると思っていますが まずは20年継続することが大切であると考えています。   いや、ひょっとしたら20年でも足りないぐらいで 30年継続して、ようやく


誕生日

  本日9月11日は息子16歳、セールスアカデミー13歳の誕生日です! 息子は順調に成長し、身長も私に近づいてきました。   会社はこの1年、本当に多くのことがありました。 創業以来、最も挑戦した1年


ibb

  弊社が入居しているibbのパーティーに参加してきました。 2000年にインキュベーション施設を立ち上げ20周年です。   廣田社長は本当に素晴らしい経営者で、私も大変お世話になっています。 &nb


経営

  数年後にこのブログを見たら 「間違っているよ!」と自分でツッコミを入れるかもしれませんが 現時点で私が感じている経営を強化するためのプロセスをまとめてみました。   1.経営理念を考える 2.ビジ


営業をしない

9月から新規ビジネスをスタートさせる予定です。 今回、私は営業をしないことにしています。 創業以来、すべてのサービスにおいて私が先頭に立って営業を推進してきました。 ただ、それだと企業として限界があります。 私がいなくて


飛躍

  本日、弊社に新しい仲間が入りました。 経験・実力ともに素晴らしい男性です。 半年前には想像していなかった組織になりました。   7年目、8年目、9年目の実力がある女性メンバー3名と 経験がある中途