目標が高いからきつくもなる

  オリンピック女子柔道の芳田選手が銅メダルを取りました! おめでとうございます!!   とても印象的でしたのが ものすごく悔しくて涙を流していた姿です。   オリンピックに出るだけでもすご


設立10年以内

  福岡市がスタートアップのIPO支援として CFOなどの人材を紹介し、人件費を一部補助する制度が始まることに。 対象は設立10年以内の中小企業です。   創業15期目の弊社は対象にならない。 残念!


過去の失敗により慎重になる

  創業5年ぐらいは 常に成功を信じて実行に移していたと思います。 失敗したらどうしよう?といった感覚はなく とにかく実行あるのみ!という感じでした。   しかし今は違います。 過去何度も失敗してきた


社長は忙しくない方が良い

  4~5月の繁忙期はとても忙しかったですが 6月になってからは落ち着き、家に帰る時間も早いです。   18時30分や19時には事務所を出ます。 創業10年間ぐらいは、毎日21時とか22時に帰っていた


実行スピード

  金曜日に顧問と打合せをして新しい研修のアイディアが浮かび 土日に私なりに考えを深め 月曜日午前の週次会議で研修コンセプトを社員に伝え 月曜日中にチラシの大枠が完成し、本日火曜日から案内をスタートしました。


上位者との差分

  目標を先に達成しているベンチャー経営者と私の差は何か? これを明らかにし、その差を埋めることを続けていけば成長していけると考えます。   理念、ビジョン、ミッション、戦略、戦術、計画。 それらを支


結果が分かるのが好き

  経営、営業、ゴルフなど 数字で結果が分かるのが私は好きなようです。 そして、すぐに結果を知りたがるのが私の傾向です。   いま力を入れているSEOですが ツールを使って必ず毎日順位をチェックしてい


先を見通す力

  1年後・3年後にどうなっているのか? 先を見通す力が問われています。   経営計画では当然ながら売上・利益・社員数が増加している内容になります。 計画通りになれば良いのですが 逆に、売上・利益・社


小規模企業で働くメリット

  小規模企業の若手社員は成長スピードが速まる可能性が高いと思います。 それは何故か? 大きく理由は3つあると思います。   1.一人で担当する領域が多い 大手企業であれば先輩社員のサポート的な仕事が


全員参加型の会議

  本日午前中、四半期総会を開催しました。 弊社の会議は全員参加型で、全員が意見や質問をします。   私は新卒でメガバンクに入社したのですが 会議は支店長に対して一人ずつ報告をするような感じで ディス


元銀行員の勘

  先日、福岡の某ベンチャー企業が破産しました。 ビジネスプレゼン大会で賞を受賞し、ベンチャーキャピタルや会計士といった専門家からも 高く評価をされていた企業です。   しかし、私はずっと違和感があり


手応え

  学生時代や起業する前ですが 苦しい時期が続いても、ある時にコツを掴み手応えを感じることが何度かありました。   いま久しぶりにその感覚です。 経営者になってからは初めてです。   成功パ