先日参加した勉強会で気付いたこと
それは弊社にはルールがないということです。
暗黙のルールや、その都度伝えていることはありますが
明確に文章としてルールを定めていません。
なぜルールを定めていないのか？と考えてみましたが
一つには私自身がルールに縛られるのが嫌いだからなのかもしれません。
また、戦う場所や方法がどんどん変わるため
ルールを定めても、すぐ変更しなければならないという側面もあります。
ただ、冷静に考えると
社員にとって、これほどやり辛い会社はないだろうなと反省させられました。
現在、経営計画書を策定していますが
これがルールの基盤になると考えています。
９月から始まる５期目は会社を安定軌道に乗せる１年と位置づけ
社内整備を徹底的に行っていこうと思います。
