１年前から組織を変え、若手社員にはそれぞれ上司がおり
私は直接指導することを控え、上司に部下指導を任せています。
この方が部下にとっても良いのですが
それと同じぐらい効果を感じているのが上司の成長です。
営業や仕事の進め方について部下に教えることで
本人も学びになっていると思います。
１年前までは私が直接トップダウンで指導することが多かったです。
そのメリットもありますがデメリットの方が多く
また上司が指導することの方がメリットがたくさんあることが分かりました。
組織づくりは難しいですが、とても面白いです。
