任せてみると分かる 2019年5月23日:ベンチャー人材教育経営 今月から体制を変更し、部下に任せる領域を増やしました。 結果、私自身の得手不得手がはっきりと分かりました。 私と部下の経験年数は２〜３倍の開きがあります。 ところが部下の方がうまく実施できることがあります。 それは部下が得意な領域とも言えますし 私が不得手な分野とも考えられます。 これからもっともっと部下に権限を委譲し 私は自分が最も得意なことに集中しようと思います。 関連記事 動画営業マニュアル 馬力がある タイミング どこで恥をかくか 新卒入社して良かった上場企業ランキング 体力 日本一 素直さ すぐ病院へ行く 第８期終了
