商談同席 2018年11月7日:ベンチャー人材教育営業マン育成 この２ヶ月で大きく変えたことがあります。 それは社員の商談になるべく同席しないようにしたことです。 以前は時間の許す限り私が同席していましたが それでは社員の営業力がなかなか上がらないことに気付きました。 事前相談や事後アドバイスに重きを置き、同席は極力しない。 会社を成長させるために避けて通れないことだと思っています。 ただ、私一人の営業はしています。 営業が好きだから（笑） 関連記事 常に考える 飛行機 受注力 限界から見える 広域営業課 内定式 経営力３大要素 経営理念 動機 設立１０年以内
