攻めと守り 2018年10月25日:ベンチャー上場経営 スポーツもビジネスも攻めと守りがありますが 私は昔から攻めるのが好きでした。 サッカーであればフォワードです。 営業では新規顧客開拓が得意です。 しかし、攻めるだけで守りが弱いと長続きしません。 弊社は私が「攻め」を主に担当し 取締役管理部長の有馬が「守り」を主に担当しています。 （二人とも経営層として、当然ながら両面を見ていますが） 攻守のバランスにより会社が何とか成長していると日々感じています。 関連記事 本気で学べる場 改善活動 ４倍の成長 買い物 半期終了 リスク感覚がズレている 愛知県豊田市の会社 出版記念パーティー 意思 支店長の年齢
