ＩＴを中心に様々なサービスが次から次へと生まれています。
経営をするにあたって、変化しないこと、逆に変化すべきことがあると思います。
まず経営理念については事業承継などのタイミングではない限り変わらないと思います。
次にミッションやビジョンも頻繁に変わるものではありません。
戦略は変わりますが、毎年変化するというよりは数年単位だと思います。
そして戦術。
これは毎年変わっていく可能性があると思いますし
変化が激しい時代なので四半期単位で戦術変更が求められるかもしれません。
そうすると計画はどうなるのか？
長期計画、中期計画、短期計画があります。
もちろんすべて作成しますが
長期計画や中期計画も毎年見直していかなければ時代遅れの計画になってしまうと思います。
日々、世の中がどう動き、どのようなサービスが生まれ
そしてお客様が何を求めているのか把握することが本当に重要であると感じます。
