同じ業界・業種でも会社によってビジネスモデルが異なるということがよくあります。
外部からは分かりづらいのですが。
例えば我が社が属する研修業界では
講師を売りにする会社もあれば、ひたすら研修コンテンツを開発し
講師はすべて社外パートナーにしている企業もあります。
百貨店のように何でも揃える研修会社もあれば
弊社のようにある分野に特化した会社もあります。
１日単位で研修費を請求する会社もあれば
一人当たりで金額を決める研修会社もあります。
いずれにしても自社のコアコンピタンスが何であるのか？が重要だと思います。
周辺業務はアウトソーシングをし、コアコンピタンスを磨き続ける。
これが競争を勝ち抜くために必要なことだと感じています。
