本日は取締役会でした。
社外取締役、監査役、コンサルタントに入ってもらい
会社の現状や課題について意見交換をします。
おかげさまで６～８月の第２四半期は、全社としては良い結果となりました。
ただ、達成できなかったチームや個人もいます。
なぜ良い結果になったのか？
なぜ期待する結果を出せなかったのか？
良い時も悪い時も結果を分析し、より良くなるための方策を考えることが大切です。
コンサルタントから言われましたが
幹部社員の現状分析や対策がとても良く、頼もしいという御言葉を頂戴しました。
本当にそう思います。
次の取締役会でも良い結果を伝えることができるよう日々頑張りたいと思います。
