急発進・急ブレーキ

 

創業１３年間で、失敗したことがたくさんありますが

思い返してみると

急発進しすぎたか、急ブレーキをかけすぎたか、どちらかのパターンだと思います。

 

私は意思決定が速いですし、せっかちなので

ついつい急激に変化させようとしてしまいます。

個人としてはそれでも良いのかもしれませんが、組織としては問題があったように思います。

 

中小企業として、スピードという武器を失ったら良くないですが

より良い判断をするために、もう少し緩やかな変化を意識していこうと思います。