より良い会社を創るために必要なことを洗い出し、一つ一つ着手しています。
１．理念・ビジョン・ミッションの明確化
ビジョン、ミッションを新たに考えました。
２．戦略の決定
理念・ビジョン・ミッションを明確にすることで戦略の方向性が見えてきます。
７月上旬に全社員を集めて戦略検討ミーティングを実施します。
３．ルール決定（役割、権限、行動基準、営業情報の蓄積・活用など）
弊社はここが曖昧で、ほぼすべてのことを私が判断してきました。
しかしそれではスピードが遅く、また社員の成長も遅くなります。
４．ＰＤＣＡ
四半期総会、月次会議、週次会議など今までもＰＤＣＡを回してきましたが
精度とスピードがイマイチでした。
特にＰ（計画）の精度を上げていく必要性を感じています。
５．組織づくり
上記１～４を実現するための組織づくりをしていきます。
経営者として一段上のレベルに成長してみせます！
