任せてみると分かる

 

今月から体制を変更し、部下に任せる領域を増やしました。

 

結果、私自身の得手不得手がはっきりと分かりました。

 

私と部下の経験年数は2〜3倍の開きがあります。

ところが部下の方がうまく実施できることがあります。

 

それは部下が得意な領域とも言えますし

私が不得手な分野とも考えられます。

 

これからもっともっと部下に権限を委譲し

私は自分が最も得意なことに集中しようと思います。