叱る達人

 

ここ数年、「ほめる達人」の話をよく聞きます。

実際、人材育成において重要な要素だと思います。

 

ただ、新入社員研修を提供する弊社には

クライアント企業の多くから「厳しく指導してください！」と要望を頂きます。

 

そして、実際に厳しく指導することもあります。

 

褒めるだけではダメだということが

社内・社外の教育を通じてはっきりと分かりました。

 

どちらか一方だけでは不充分です。

ただ、褒めることはできても

叱ることができない上司・先輩が多いように思います。

 

今こそ、叱る達人が求められていると感じています。