本日5時に起きて大分のお客様を訪問。
大分滞在わずか1時間半で福岡に戻り
午後は4時間の研修を実施。
そして夜の便で東京へ。
移動時間は経営について考えるようにしています。
ビジョン実現のために何をすべきか?
制約条件が多々ある中、どうするのがベストなのか?
理念・ミッション・ビジョンに迷いは全くないため
あとは戦略次第です。
地域戦略、商品戦略、人事戦略などなど。
今日の移動時間で、新たな方針が見えてきました。
本日5時に起きて大分のお客様を訪問。
大分滞在わずか1時間半で福岡に戻り
午後は4時間の研修を実施。
そして夜の便で東京へ。
移動時間は経営について考えるようにしています。
ビジョン実現のために何をすべきか?
制約条件が多々ある中、どうするのがベストなのか?
理念・ミッション・ビジョンに迷いは全くないため
あとは戦略次第です。
地域戦略、商品戦略、人事戦略などなど。
今日の移動時間で、新たな方針が見えてきました。