カテゴリー: 経営

  先日、ある企業様からご提案を頂きました。 フォローのメールで 「宮脇社長を全力で支援する」というメッセージを頂きました。 この御言葉に私はすごく感動しましたし この方は本当にそう思って下さっているであろうと

  限りある資金と時間を何に使うかは、企業規模の大小を問わず極めて重要な事だと思います。 いまを乗り切るために使うのか、将来のために使うのか？   弊社のような研修会社にとっての投資対象は、次のような

  本日は給料日でした。 給与明細を社員に渡す時 この１ヶ月で私が感じた各自の成長についてコメントし その後、全員で明細書を渡された人に感謝の気持ちを込めて拍手しています。   毎日毎日、頑張ってくれ

  創業時、経営理念やミッション・ビジョンの重要性について全く理解していませんでした。 いまは、充分に実践できているかは別としても その重要性については深く認識しているつもりです。   理念・ミッショ

  弊社は営業研修に集中しています。 毎日、様々な業種・業態の営業パーソンとお会いします。   日々、営業パーソン及び営業スキルと向き合っていると まだ充分にサービスを提供しきれていないことが分かって

  組織には常に新しい風が必要だと思います。 同じメンバーでずっといると 刺激もないですし新しい価値観に触れるチャンスも減ります。 ですから、弊社では新卒採用をしているのです。   １年目の女性二人が

  本日から２週間、大学生がインターンシップに来ています。 今回、１年生が２名、２年生が１名の計３名です。 ３人ともすごく真剣に取り組んでくれています。   今日は九州プロレスの筑前りょう太さんにご来

  中小企業家同友会やコーチングで学んでいることですが 自分が変われば、相手が活かされるということを最近実感しています。   私の考え方、接し方、人や物の見方を変えることで 今まで見えていなかった価値

  弊社は８月決算なので、残り半年ちょっとです。 これからの半年は弊社が劇的に変化する期間になります。   これからの半年間で次のようなイベントが控えています。  ・社名の変更 ・書籍の出版 ・出版記

  弊社は営業研修の専門会社です。 創業期の会社で失敗するほとんどのケースは専門会社になりきれていないパターンだと思います。 我が社も創業２年間はそうでした。   ○○の専門会社。 専門会社になると良

  今日、天山スキー場へ行ってきました。 残念ながら雪が少なかったですが 子供達と一緒にゆっくり滑る分には充分です。   人それぞれ休日の位置付けは異なると思いますが 私にとって休日は仕事を充実させる

  以前、大学時代の後輩から「会社はどうですか？」と聞かれ、次のようなことを言いました。   「一寸先ではなく、闇真っ只中だよ（笑）」 そして次に会った時、こう言いました。 「ようやく闇から抜け出し、