カテゴリー: 営業幹部

  何でも売れる営業マンの共通点は、give&takeでいつもgiveを意識していることです。 お客様へのお役立ちということです。   私は今ある商品の購入を検討しています。 その商品は、正直

  第６期も残すところ２週間となりました。 今期中に達成したい目標に向かい、各メンバーが頑張ってくれています。   今回の目標達成については私が主導で進めては意味がないと考え 責任者を有馬に委ねました

  日々、多くの経営者や営業幹部の方々とお会いしますが 多くの中小企業が 自社の営業人材に対して課題意識を持っていらっしゃいます。   「自分達の感覚とは全く違う」 「すぐに辞めてしまう」 「これから

  最近、仕組化を進めています。 その一環で会議を充実させています。   月曜日の午前中を会議に充てています。 ７時３０分～８時３０分：経営会議 ８時３０分～９時：全体会議 ９時～１０時：営業会議 &

  経営者の勉強会で、ある方がこのようにおっしゃっていました。 「今日、この場に来るべき人、つまり勉強すべき人が来ず もう勉強しなくて良いような人が、勉強しに来ています。 だから、勉強しに来る人はどんどん経営が