カテゴリー: 営業幹部

  本日は朝１時間ほど月次会議をしました。 早いもので１６期もラスト１ヶ月です。   おかげさまで現時点で前年比１２０％の成績となっていますが 今期の目標を達成するためには、まだ足りません。 &nbs

  本日は佐賀市で管理職研修を実施いたしました。   弊社は福岡と東京にオフィスがありますが 最近おかげさまで福岡・東京以外の企業様からのご依頼も増えてきております。   大分、熊本、広島、

  ４日間の出張が終わりました。 月曜日に大阪で研修をし、その後東京へ移動。   東京では次世代リーダー向けの研修を担当しましたが 受講者アンケートで 「とても分かりやすく、大変勉強になりました」とあ

  本日午前中、幹部社員３名に対してリーダー研修を実施しました。   １時間という短い時間でしたが部下育成について情報やノウハウを共有でき また私の考え方を伝えることができ、とても有意義な時間になりま

  本日は某企業様で管理職向け研修でした。   ９名の管理職にご参加いただきましたが 受講者からの質問やご意見から気付きを頂くことが多いです。   今まで考えたことがなかった角度からコメント

  本日、東京の某大手企業グループ様の管理職研修を担当しました。 テーマは営業戦略・戦術です。   ・戦略とは戦いを省略すること ・戦略の失敗は戦術で補うことができない ・理念、ミッション、ビジョンか

  本日は東京の某上場企業様で リーダー向けに「個人理念・ビジョンづくり研修」を実施致しました。   個人理念は「何のために働くのか」と「仕事の報酬」について考えていただき ビジョンは「行き先」を仕事

  あと２週間で１４期が終わります。 コロナで大変な１年でしたが、大きく変化した期でした。 もちろん良い方向に。   特に１１月からは飛躍的に伸びることができました。 幹部社員も育ってきました。 社風

  本日、お客様からとても嬉しい御言葉を頂きました。   「先日実施してもらった管理職研修ですが いつも厳しいコメントをしてくる人が 『この数年の研修はイマイチな内容が多かったけど 今回の研修はものす

  本日は東京の某新聞社様で 経営者になる予定の販売店幹部の皆様に 経営理念とビジョンの策定に関する研修を実施いたしました。   理念やビジョンがあれば充分というわけではありませんが あった方が成功確

  本日は新入社員研修ではなく、リーダー向け研修を担当しました。   部下育成に役立つタイプ分析や営業プロセス管理について。   研修後のアンケートでは 「とても参考になった」というコメント

  本日朝９時から１８時までビジョン設定研修を担当しました。   ビジョンは行き先のことですが 経営ビジョンではなく、個人のビジョンを考える研修です。   仕事とプライベートを充実させるため