カテゴリー: 人材教育

  ４月３日から本格的に始まった新入社員研修も折り返し地点にきました。 配属後のことを意識して研修を受講している人と 配属後をイメージせずに受講している人では 成長スピードが全く異なると思います。  

  本日お会いした経営者はとても勉強熱心な方でした。 もう勉強しなくて良いのでは？と感じるほど。   学び続けているからこそ良い経営ができるのだと思います。 実際、かなり儲かっているようでした。 &n

  ４月に新卒入社した今泉と松村の二人ですが 順調に成長しています。   今までとは明らかに違う成長。   なぜ、成長に変化があったのか？   まず採用スタンスを変えました。 &n

  先日、ある中小企業に１０年ほど前に新卒で入社した社員さんが 取締役に就任したということで ご丁寧に挨拶に来てくださいました。   この方は新卒入社の頃からのお付き合いであり 他社の社員さんですが、

  新入社員研修では敬語も教えています。 講師は私ではありませんが。   私は敬語歴が短いです。 大学入学まで敬語を使ったことがありませんでしたから（笑）   もし、体育会スキー部に入部して

  新卒で入社した三和銀行では 融資業務に関する研修はかなり丁寧にしていただいた記憶がありますが マナー研修を受講した記憶がありません。   いま弊社では新入社員研修を１ヶ月間実施していますが ・社会

  成果を出すためには成長する必要があります。 成長するためには変化する必要があります。   昨日から始まった２０１８年度の新入社員研修に関して 私は一つ大きな変化をしています。   最初の

  本日から新入社員研修が始まりました。 営業人材が活き活きと働くためには、いくつか必要な要素がありますが その一つが「成果をあげる」ことだと思います。   では、どうしたら成果があがるか？ 営業の原

  本日東京で某大手企業のグループ会社様向けに 入社前研修を実施いたしました。   ４月２日に入社予定の新人さんです。   次のようなことを研修でお伝えしました。   ・学生と社会

  １９卒の採用に全力で向かい合っています。 一切妥協なし。   心の底から弊社で働きたいと思う人に入社して欲しい。 もちろん、就活の序盤でそのように思う学生さんはほとんどいないでしょう。 &nbsp

  今週はたくさん研修を担当しました。   【月曜日】 ・社内研修（２時間） ・学生向けインターンシップ（２時間） ・熱・考・動クラブ（２時間）   【火曜日】 ・企業研修（７時間） &nb

  本日、ある大手企業の人材教育部門の方から 弊社のビジネスについてアドバイスを頂きました。   人事部門の具体的ニーズをお聞かせいただくことで 次にどのようなサービスを開発すれば良いか見えてきました