カテゴリー: マーケティング

  数字が悪かったら、何が原因か考え改善策を実行する。   プロセスが良くないと成果は出ません。 ただ、プロセスから考えると打ち手がズレる可能性があるため まずは数字で現状を確認することが大切であると

  見込客の発掘方法がものすごく増えてきていますね。 デジタル技術のおかげです。   ただ、アナログ営業も絶対に必要ですし、今でも有効な手段はたくさんあります。   弊社が実践している集客方

  福岡オフィス近くで某メーカーの缶ビールを無料で配布していました。 既に発売済みのビールで私も数回飲んだことがあります。   このプロモーションは様々な狙いがあると思いますが メリットもあればデメリ

  競争が激しいレッドオーシャンでも ポジショニングにより勝てるということがあります。   顧客が求めることは多々あり それら全てに応えることができる会社はありません。   カテゴリーを細か

  ＷＥＢマーケティングを担当するようになり 毎日検索順位をチェックしています。   徐々に順位が上がっていくと嬉しいですし 逆にずっと１位だったのに２位に下がると焦ります。   ＷＥＢマー

  この２年間、ＷＥＢマーケティングに力を入れてきましたが ものすごく問合せや資料請求が増えています。   ただ、全体的には東京が多く 福岡の問合せはほとんどありません。   Googleで

  ブランディング強化のため この半年間、ずっとキャッチコピーを考えてきました。 とても面白く、そして難しいです。   そして最近はネーミングについて考えています。 この本、とても参考になります。 &

  昨年まではセールスに強みを持っていましたが 今年からマーケティングを統括するようになり 集客及びブランディングを中心としたマーケティングについては少しずつ詳しくなってきました。   デジタルマーケ

  ブランディング強化プロジェクトを推進する中で 「セールスアカデミーらしさ」という言葉が出てきました。   らしくないメッセージはしっくりこないということです。   経営理念もそうですが

  今期からマーケティングを統括することになり 毎日マーケティングについて考えています。   １年前には知らなかった手法をどんどん取り入れており 本当に面白いです。   大手企業のように潤沢

  本日夕方１時間使い ブランディングに関するディスカッションをしました。   ブランディング専門のコンサルタントに入っていただき 社内幹部メンバーと一緒に議論。   私の中でモヤモヤしてい

  いま外部の専門家に力を借り、ブランディング強化を進めています。   週１回ペースでディスカッションをするのですが 気付きが多く、とても有難いです。   また、専門家が出してくる言葉のセン