カテゴリー: ベンチャー

  コロナにより４～５月は創業以来、時間に余裕があります。 ほぼ毎日、自宅で家族と食事をしていますが １０年以上このようなことはなかったように思います。   この１ヶ月で感じたこと それは社長が忙しい

  創業以来、ずっとトップダウンで経営をしてきました。 ですが、これでは限界があると感じています。   新型コロナウイルスで環境変化が激しいため、私の経営スタイルも変えなければと思い 色々なことを手放

  ゆっくり考える時間があるため、自社のことを冷静に分析できます。 足りないことや気付いていなかったことが少しずつ分かってきました。   創業時には地道に実行してきたことが いつの間にかできなくなって

  週末に外出できないと、本とマンガを読む時間が増えます。 視力が低下しないように気を付けないといけませんね。   マンガは息子に勧められた「進撃の巨人」を読んでいます。   ビジネス書は「

  最近ブログのネタがオンラインばかりになってきましたが・・・   本日は外部講師を招いてオンライン社内勉強会をしました。 理念・ミッション・ビジョンの再定義を進めています。   私はオブザ

  今こそイノベーションを起こすべき！   イノベーションとは？（Wikipediaより） 物事の「新結合」「新機軸」「新しい切り口」「新しい捉え方」「新しい活用法」（を創造する行為）のこと。 一般に

  高校や大学入試で不合格。 とても残念で悔しいことです。   私は大学受験で志望校に合格できず浪人しました。   でも、不合格って、そんなに悪いことではないと思っています。 少なくとも私に

  新型コロナウイルスの話題ばかりですが 会社の業務を見直す良い機会になっています。   在宅ワークでも大丈夫な業務があります。 今後、社員が各オフィス１０名になったとしたら ５名ずつ交替で出社すれば

  例年４月は繁忙期なのですが、今年はかなり暇です。 ４月の新入社員研修は、ほとんど延期・中止になり、熱・考・動クラブも中止にしたため スケジュール帳がスカスカです（笑）   創業以来、最も暇な１ヶ月

  ４月から中学生になる娘と、高校生になる息子にスマホを買いました。   これで家族４人、全員がソフトバンクユーザーです。 毎月の通信費がけっこうかかります。   ２０年前の一般家庭にはなか

  弊社は１４期目ですが、本日に至るまで大きな環境変化が３つありました。   ・リーマンショック ・東日本大震災 ・新型コロナウイルス   リーマンショックと東日本大震災は弊社にとってはあま

  新型コロナウイルスの影響でイベント、研修、会議、出張、面談などが自粛傾向にあります。 商売がし辛い時期こそ、力をつけるチャンスだと思います。   平時に戻った時に一気に成果を出せるように、今から準