経営力の３大要素は「商品力」「営業力」「管理力」です。
創業期で最も必要なのは商品力、
成長期に最も必要なのは営業力、
そして成熟期に最も必要なのは管理力と言われています。
弊社は創業期に商品がイマイチすぎて、かなり苦戦しました。
その後、様々なチャレンジをする過程で研修サービスに集中することができました。
そして、現在弊社は成長期にいると思います。
営業力が最も必要なステージですが
個々の営業力は元々高い方だったので、マーケティングや売れる仕組みづくりが重要だと考えています。
最近、ＷＥＢマーケティングを幹部社員に任せていますが、順調に成果が出ています。
これから１年間で基礎固めをし、１年後に一気に成長投資を加速させようと思っています。
