業務改革

 

弊社はこれから1年かけて業務改革を進めていきます。

改善ではなく、抜本的に社内業務を見直します。

もちろん、AIを活用します。

 

本日、AIツール会社の話を聞きましたが、ものすごくワクワクしました。

AI導入により業務が効率化され

社内メンバーはお客様と接する時間を確保しやすくなります。

 

あくまでイメージではありますが

現在の社員数のまま売上高を2倍以上にすることができると感じています。

 

オンライン商談やWEBにより、弊社のような地方ベンチャー企業はとても助かっていますが

AIが身近なツールになったことは更に追い風です。

 

AIの活用は業務効率化だけでなく、サービス向上にも繋げます。

例えば、営業ロールプレイングに対する私のアドバイスをAIに学習させることで

「AI宮脇先生」のようなツールができます。

これは大きな差別化になっていきます。

 

1年後、どれぐらい会社が変化しているのか、本当に楽しみです。