創業３年目ぐらいまでだったら、すぐに実行していたと思うアイディアがあります。
しかし、今は慎重に行動を起こす必要があります。
弊社のような小さな会社でも、こうやってスピード感が無くなっていくのだなと思います。
しかし、これではダメです。
取締役会で決定する必要がありますが
ある一定の基準を設けて、事業投資をしていかなければ成長が鈍化すると感じます。
調子が良いから現状維持をしたくなりますが、厳しくなってから変化しても遅いです。
一気に会社が成長し、かつ現在の課題を解決する方法です。
繁忙期が終わったタイミングで社員や顧問に相談してみようと思います。
