組織全体でビジネス力を高めるためには研修と仕組化がとても重要だと思います。
一方、このような研修や仕組みがなくても自分で勉強したり工夫することで
高い水準で業務を遂行できる人もいます。
このような人はどの会社に行っても通用しますが
研修や仕組みがあって、ようやく業務を遂行できるようになる人は
転職した途端、全く通用しなくなるということがあります。
研修や仕組みはとても重要ですが、それだけに頼りっきりの社員が増えることは
会社全体の水準を落とすことになる危険性があることを認識した方が良いと思います。
個人の努力・工夫があり、そして会社としても研修や仕組みを用意する。
この両方があることで、本当に強い組織になると感じます。
