私はとてもプラス思考ですが、楽観的かと言うとそうではないです。
特に事態が良くない方向に向かう時は慎重になります。
コロナにより先行きが不透明になりました。
もちろん、今期も成長していくために最大限の努力をしますが
想定以上にコロナの影響を受けた場合でも、会社を継続できるように備えています。
具体的にはコスト削減と資金調達です。
固定費の削減とコロナ対策融資により、年商の５０％程度の資金確保に成功しました。
コロナ前から動いていたことが功を奏した形です。
結局、経営で何が大切かと言うと
いつも全力でやるべきことをやっておくということかと思います。
時間差で効果が出てくることもたくさんありますので。
