経営判断 2017年10月4日:ベンチャー営業幹部経営 最近、重要な経営判断は一人でしないようにしています。 自分なりに深く考えた上で社内メンバーに意見を聞き その上で総合的に判断するようにしています。 迷った場合は勘に頼ることもありますが。 これからの数年は 今まで以上に難しい意思決定をしなければならないと思います。 大きな失敗をしないためにも 判断力を磨き続けたいと思います。 関連記事 お客様の立場になると分かる 選択 その先を想像する 経営計画発表会 お客様の声 トップの責任 変化 THE MODEL １２０％成長 ２５％
