厳しい指導 2017年5月12日:ベンチャー人材教育営業マン育成 この２年ぐらい 社内での指導が緩くなっていたように思います。 その結果、離職はなくなりましたが成長が鈍化しました。 ３～４年前の水準に戻します。 早速、１年目・２年目の社員に対する教育を再開しました。 妥協はしません。 関連記事 外国人スタッフ 物の言い方 ２５日 自動車保険 経営計画書の振り返り 採用本格化 失敗経験の共有 営業パーソンの影響力 ２００名のうち１０名 ボーナス
