経営理念が「熱・考・動」に決まってから
本当に良かったことだらけです。
社内の打合せも「熱・考・動」と照らし合わせて議論でき
またお客様と営業マンの育成方針について話し合いをしている時も
「熱・考・動」のどの部分に課題があるのかが分かってきます。
弊社では毎朝ミーティングで経営理念を唱和し
その後、理念に関するディスカッションをしています。
このディスカッションでは様々な意見が出てきて
私も多くのことに気付かせてもらっています。
経営理念の言葉一つ一つがどんどん深くなってきており
理念は育っていくものなんだなと実感しています。
