東京オフィスの戦略を検討しています。
今朝、飛行機で福岡から移動してきましたが、この時間に大きな方向性を考えることができました。
機内は基本的に静かであり、とても集中できます。
戦略を検討する際に大切なのは理念・ビジョンに基づいているかどうか。
そして競合他社との差別化が図れるか、さらに顧客にとって分かりやすいメリットを提供できるのか。
新入社員研修で日本一になる!というビジョンに基づき、サービスに磨きをかけています。
専門特化することで競争優位性を保てるのではないかと感じています。