昨日、１日かけて９月から始まる第９期の方針ミーティングを行いました。
現在、業界の追い風もあり想像以上の伸びを見せています。
来年４月の新入社員研修をたくさん受注しており
これから数ヶ月で更に増えていく見通しです。
私は運営が少し不安になり、受注を控えるべきか悩みました。
守りを意識したのです。
私の考えをメンバーに伝えたところ
品質を高めるために最大限の努力をしつつ
受注を積極的にしていくべきだ！という意見をもらいました。
今までは私が攻めの発言や行動をし
それにメンバーが何とかついてきていた感じでしたが
昨日のミーティングでは全く違いました。
経営者として、弊社メンバーを本当に頼もしく感じています。
