第７期が始まり、会社の仕組みを整え始めています。
ポイントは、役割分担と情報共有です。
弊社は大きく４つの機能に分けることができます。
１．熱・考・動クラブ推進
２．福岡県委託プロジェクト推進
３．営業推進
４．事務・研修運営
各４つの機能に対し、リーダーとサブリーダーを決め
リーダー・サブリーダーが中心となって業務推進してもらいます。
私は４つの機能に対し、進捗管理と個別アドバイスをする役割です。
このような役割分担ができるようになったのも
スタッフが揃ってきたこと
また経営指針書があるため、大きな方向性が共有できているからです。
私が細かなことを指示するのではなく
各自が自分の知識や知恵を活かして推進していきます。
最初はうまくいかないことがあるかもしれませんが
我が社の成長にとって、とても大切な仕組みづくりの第一歩だと思っています。
