先日参加した勉強会で、あるベテラン経営者が仰っていました。 「人材教育にお金をかけ過ぎて倒産した会社はありません」と。 確かにそう思います。 いくらビジネスモデルが優れていても 運営するのは人です。 どの会社も人材が成長

私は昔から成長することに喜びを感じてきました。 それは今も全く変わりません。 ただ、少しだけ違うのは 自分の成長が周りに影響を及ぼすことを明確に意識している点が違います。 以前は 自分の成果やスキルアップのために成長を意

今日、中小企業家同友会の「あすなろ塾」に参加してきました。 メインテーマは経営理念。 ・何のために経営をしているのか ・わが社の固有の役割は何か ・大切にしている価値観、人生観 ・顧客、取引先、仕入先に対する基本姿勢 ・

７月に入りました。 弊社は８月決算ですので残り２ヶ月。 ２ヶ月あれば、色々なことができます。 この２ヶ月でどれだけ成長することができるか。 目標達成をして良い形で５年目に突入したいと思います。 そのためには各自やるべき事

７月２８日（木）に ちょっと変わった営業セミナーを行います。 興味のある方はぜひご参加ください。 ＜営業マン向け数学セミナー＞ こんなお悩みはありませんか？ ・正直、数字に弱い・・・ ・論理的な思考が苦手・・・ ・説得力

ブログ、Twitter、Facebookと 一応、全て取り組んでいますが Facebookの次にくるツールって、何なんでしょうかね？ Tumblr（タンブラー）というのがあるらしいですが ようやく最近Facebookに慣

太宰府で喫茶店「蘭館」を経営する親類の田原照淳くんが オランダで開催されたコーヒーの味の識別能力を競う「世界カップテイスターズ選手権」で なんと世界３位になりました。 スゴイ！ 朝日新聞でも紹介されています。 記事はこち

私は本や勉強会で何かを得たら 一つでも良いから即実践するよう心がけています。 例えば、サッカー日本代表・長谷部選手の書籍「心を整える」を読み 長谷部選手が１日３０分間、心を鎮める時間を作っていることを知り 私も心を鎮める

先日参加した勉強会で気付いたこと それは弊社にはルールがないということです。 暗黙のルールや、その都度伝えていることはありますが 明確に文章としてルールを定めていません。 なぜルールを定めていないのか？と考えてみましたが

今週は勉強の１週間でした。 Fukuoka成長塾では、株式会社エンジョブ・高橋社長の講演、 東京では株式会社武蔵野・小山社長の講演、 そしてコンサル会社時代の師匠と会い、今の私に必要なことを指導してきてもらいました。 以

７月３日（日）１５時から 西鉄ホールにて九州プロレス３周年大会が開催されます。 私は毎回観に行っていますが本当に面白いですよ。 色々な方におススメしていまして 今回は弊社取引先のベテラン経営者様をお連れすることにしていま

サイバーエージェント・藤田社長のブログに 経営者は細かいといった内容のことが書いてありました。 本当にそう思います。 私は基本的に大雑把な性格ですが 品質の高い仕事がしたいため かなり細かいことを言うことがあります。 ま