変化

  今年に入り様々なことを変化させています。   指示の出し方を変えました。 意思決定スピードを変えました。 取締役会の参加メンバーを変えました。 私自身の時間の使い方も変えました。 本を読む量も変え


結局は気合か?

  起業して12年目。 平穏な時は全くなかったですが、最近はこの数年で一番苦戦しています。   会社の体質を抜本的に見直す時期にきています。 苦しいこともたくさんありますが 結局は気合いで乗り切るしか


新幹線

  明日の研修に備え、本日新幹線で大阪に移動しました。   新大阪駅の到着予定時刻が20時38分だったのですが 到着したのが20時38分10秒でした!   なんか感動しますね、この正確さには


外国人スタッフ

  コンビニや飲食店には多くの外国人スタッフが働いています。 基本的には良いと思うのですが たまに残念だな~と感じることがあります。   出張中に、飲食店で夕飯を食べたのですが 注文時に「食後にアイス


残り37日

  第12期末まで残り37日。   数年ぶりに目標達成が困難な状況ですが、最後の最後まであきらめません。 少しでも良い状態で13期を迎えられるよう 1日1日を大切にします。   経営スタンス


教育投資

  本日は東証1部上場企業の中途社員様向けの研修を担当致しました。 約40名が参加の研修で、なんと4泊5日です。 (私は1コマのみ担当)   40名分の人件費、研修施設の維持費、講師料などを考えると


経営スピード

  この1年間、経営スピードがとても遅くなっていました。 遅くなる要因はどこにあるのか?   1.方針を決める 2.方針を各メンバーに伝達する 3.実行するまでの段取りを考える 4.実行する 5.実行