昨日参加した勉強会で 20数名の参加者から色々な話を聞かせてもらいました。 家庭環境や病気・怪我などで苦労しながら生きてきた人の話を聞くと あらためて私は恵まれた人生を送ってきたな~と思いまし
カテゴリー: 経営
新たな勉強
本日から新たな勉強会に参加します。 会社の中で誰が一番学ぶべきか? それは社長です。 創業以来、常に勉強し続けてきました。 もちろん、これからも学び続けます。 参加する会や勉強す
最優先課題に取り組む
私がすべき最優先課題は、常に変化しています。 数年前であれば、とにかく顧客を増やすことが最優先でしたので 私が営業現場に出ることが多かったです。 2年前の最優先課題は組織づくりでしたので ルー
全英オープンを観て
男子ゴルフの全英オープンをテレビで観て、驚きました。 たくさん観客がいましたが、ほとんどの人がマスクをしていないのです。 日本では今コロナ感染者が増加していますが、重症者は少ないです。 インフ
経営判断
ある有名な経営者が 「経営者の判断の50%は間違っている」と語っている記事を見ました。 私の感覚は「80%は間違っている」です笑 私の場合ですが 創業5年間の判断は95%間違って
月次決算
6月の月次決算を終えました。 いつもは週末にするのですが、この前の土日は時間が取りづらく 決算処理を終えることができなかったので 平日の隙間時間で実施。 おかげさまで仕事が増えている関係で、処
月次会議
本日午前中は月次会議でした。 ・6月の振り返り ・7月の方針 ・各チームの振り返りと計画 ・Salesforce活用プロジェクトの状況報告 ・新サービス開発に関する状況報告 ・研修サービスの改
創業20年からの準備
オープンから約30年で某ゴルフ場が閉鎖することになりました。 30年経つと世の中はガラリと変わっています。 弊社は創業16期目で、20期までの成長イメージは持つことができました。 このタイミン
閉鎖
父と月1回ペースで行っていたゴルフ場が閉鎖することになりました。 とても残念です。 料金が安く、練習するにはとても良い環境でした。 ゴルフ人口が減り、この2年はコロナの影響もあり
経営力3大要素
経営力を構成する3つの力。 商品力 営業力 管理力 会社のステージによって最も必要な力が異なると言われています。 起業16年目で思うことは やはり商品力がないとビジネスは立ち上が
資金繰り
有難いことに、この2年ほど資金繰りで悩むことはありません。 起業してから10年間は、いつも資金繰りに悩んでいました。 資金繰りを心配しなくて良いと 変なストレスがなくなり、また余計な時間が取ら
体重コントロール
半年前の年末年始に食べ過ぎて過去最高の体重になりました。 さすがにマズイ!と思い、お昼ご飯を減らすことに。 結果、順調に体重が落ちていきました。 4月と5月は新入社員研修の繁忙期であり 体力を