カテゴリー: 経営

  本日は車検でした。 いつもお世話になっているＴＡＸ板付さんで。 ２時間弱で終了するので助かります。   年に１回の定期点検と、２年に１回の車検。   会社経営も定期点検が必要ですが 車の

  あけましておめでとうございます！ 本年も宜しくお願い申し上げます。   ２０２３年は兎年。 ４８歳になる私は年男です。   おかげさまで２０２２年は順調に会社が成長しました。 今年は新た

  本日が仕事納めです。 毎年思いますが、あっという間の１年でした。 つい最近、４～６月の新入社員研修を実施した感じです。   ２０２２年は起業家人生の中で最も安定した１年であったと思います。 忙しい

  本日午前中、年１回の健康診断に行ってきました。   大きな問題はありませんでしたが、身長が１ミリ縮んでいたのでショックでした・・・ 姿勢が悪くなっていたのかもしれません。   腹囲は６ミ

  私は経営者の勉強会で学んだら、必ず１つは実行します。 学ぶだけで何もしなければ、全く意味がないからです。   そして会社でやると決めたことは必ず実行します。   弊社は実行力がある会社だ

  ビジネスアイディアは誰でも思い付くと最近つくづく感じます。 似たようなサービスが次から次に生まれているのがその証です。   よく言われますが、アイディアよりも行動が何よりも重要。   ス

  経営者勉強会で長崎に来ています。 長崎に来るのはかなり久しぶりです。   どこの地方もそうですが、駅前の再開発がすごいですね。  

  期日を守る、メールを返信する、遅刻しない。 当たり前のことです。   ただ、これらを疎かにしてしまうビジネスパーソンがたくさんいます。 弊社では、この当たり前の水準を絶対に下げたくありません。 &

  ２年ほど前から会議が仕組みとして機能するようになりました。   ・期首に実施するキックオフミーティング（年１回） ・四半期総会（３ヶ月に１回） ・月次会議（月１回） ・週報ミーティング（週１回）

  週末は睡眠と月次決算に時間を使っています。 しっかり睡眠を取り、体力を回復させます。   そして月次決算も週末にします。   最近はおかげさまで業績が良いので月次決算をするのも楽しいです

  本日午前中は顧問２名にご参加いただき、四半期総会を開催しました。 ９～１１月の３ヶ月間の振り返りと、これから３ヶ月の方針を私から発表し その後、各オフィス・課から発表がありました。   おかげさま

  ある経営課題に対して、解決の優先順位が高いため 関係者に相談したところ、一気に方向性が見えてきました。   とても有難いことです。   会社は常に変化しているため、課題も変わってきます。