カテゴリー: 経営理念

  昨日、台湾社員旅行から無事戻ってきました。 ２泊３日、とにかく楽しかったです！   最終日の午前中、私はひとりでマッサージへ。 ９０分間で全身をほぐしてもらい、疲れが取れました。   台

  社員旅行２日目は故宮博物院など観光地を巡りました。 そして夕飯は夜市へ。 活気にあふれていました。   名物の臭豆腐。 臭い、臭い、臭い！！！ 無理矢理１つ食べましたが、かなりきつかったです・・・

  昨日（２日）から明日（４日）まで２泊３日で台湾へ社員旅行に来ています。   １日目は「千と千尋の神隠し」で有名な「九份」に行ってきました。 とても雰囲気がよく楽しかったです。   ガイド

    第８期の税務申告を終え、法人税を支払います。 まだ大した金額ではありませんが、今年も納税いたします。   会社が行える社会貢献はいくつかありますが その一つが納税です。  

  今期の経営方針として 自社で足りない要素は外部の力を積極的に借りることにしました。   外部に任せきりではダメですが 得意な会社に専門的な業務をお任せする。   成長スピードを加速させる

  前期（第８期）から朝礼で毎日 経営計画書を２ページずつ誰かが読み 読んだ人が他のメンバーを指名し意見を述べてもらうようにしました。   日々忙しくしていると ついつい目の前の仕事に集中してしまい

  過去、経営者の勉強会で私は何度も助けてもらいました。   経営理念「熱・考・動」ができたのも ミッション・ビジョンができたのも 戦略が見えたのも 出版できたのも 株式会社セールスアカデミーという社

  経営をしていて判断に迷うことが度々あります。 そのような時、損か得か、儲かるか儲からないかの視点になりかける時が今でもよくありますが 経営理念・ミッション・ビジョンに立ち返って考えることで 適切な判断という

  成果を出すためには 成長をする必要があり 成長するためには変化する必要があると私は考えています。   私を含め、人は変化を嫌います。 変化を否定し、今のままでいる方がストレスが少ないからです。 &

  現在の姿を８年前の私は全く想像していませんでした。 営業研修を事業の柱にしていることも 東京進出していることも そして、売上高をこの水準までもってくるのに随分と時間がかかってしまうことも。   た

  本日、第９期のキックオフミーティングを開催しました。 経営計画書の目次は以下の通りです。 少しずつですが、経営計画書に則った経営ができるようになってきました。 本当に有難いことです。   ・第８期

  本日９月１日から第９期がスタート。 お客様により一層喜んで頂くためにチームと役割を変えました。   以前、ある上場企業の社長から 「経営は突き詰めると組織づくりだからね」とアドバイスをして頂いたこ