カテゴリー: ベンチャー

  数年前に参加した経営者勉強会で 会社の仕組み構築の方法として 社長不在の日を作ると良いと教えていただきました。   我が社はほとんどの日が社長不在です（笑）   決して遊んでいるのではな

  本日は今年初めてのゴルフでした！ スコアはイマイチでしたが楽しかったです。   明日からまた毎日研修があります。 気合いを入れて頑張りたいと思います。  

  ２０１９年が始まってから、ずっと忙しいです。   毎日忙しいと考える時間が少なくなり、また体力的にもきつくなってきます。 そのような状況で３連休があるのはとても助かります。   睡眠時間

  早いもので長男はもうすぐ中学３年生になります。 高校受験ですね。   私はちょうど中学２年生の２月頃から勉強を真面目にやるようになり それから成績が上がった記憶があります。   中学も高

    本日、某大手企業の経営者とお会いする機会があったのですが とても印象的な発言がありました。   「みんな本気で仕事をしていると思います。 ただ、覚悟を持って仕事をしている人は少ないよ

  ２０１９年から新たな日課を決めました。   「ビジネス書を毎日読む」ことです。   以前からビジネス書は読んでいましたが 出張の行き帰りが多かったり、たまに小説を読むこともありました。

  第１２期も残り１ヶ月。 あっという間に１年が経とうとしています。   今月は来期につながるような活動をしたいと思います。   毎日毎日、弊社ビジネスの在り方について考え続けていますが よ

  本日１月３１日で、１０年間ブログを毎日更新したことになります。     １０年前、継続することの大切さを知り また、経営者仲間から刺激を受けブログを毎日書くことにしました。  

  今年に入り様々なことを変化させています。   指示の出し方を変えました。 意思決定スピードを変えました。 取締役会の参加メンバーを変えました。 私自身の時間の使い方も変えました。 本を読む量も変え

  起業して１２年目。 平穏な時は全くなかったですが、最近はこの数年で一番苦戦しています。   会社の体質を抜本的に見直す時期にきています。 苦しいこともたくさんありますが 結局は気合いで乗り切るしか

  第１２期末まで残り３７日。   数年ぶりに目標達成が困難な状況ですが、最後の最後まであきらめません。 少しでも良い状態で１３期を迎えられるよう １日１日を大切にします。   経営スタンス

  この１年間、経営スピードがとても遅くなっていました。 遅くなる要因はどこにあるのか？   １．方針を決める ２．方針を各メンバーに伝達する ３．実行するまでの段取りを考える ４．実行する ５．実行