多くの若手ビジネスパーソンと接してきて思うのは
素直な人が一番伸びるということです。
3年ぐらい経てば、はっきりとした差が出てきます。
素直に聞いて動けば良いのに、なぜかできない人がいます。
素直さというのは一つの能力なのかもしれません。
教育で変えることは簡単ではなく
育ってきた環境や本人の性格によるところが大きいです。
では、素直ではない人をどう導けば良いのか?
一つはゴール設定、もう一つはルールです。
この二つにより、素直だろうが素直でなかろうが
行動の方向性が定まります。